LIVRO MANUAL PRÁTICO DE EXCELÊNCIA EM LIDERANÇA

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As empresas se encontram em um cenário cada vez mais competitivo e precisam de produtividade, qualidade e engajamento das pessoas para conquistar mercado e melhorarem seus resultados de forma consistente. Porém a mão de obra qualificada é cada vez mais rara e a motivação está concentrada no “o que eu vou ganhar com isso”, dificultando aos líderes o gerenciamento das equipes.

O livro MANUAL PRÁTICO DE EXCELÊNCIA EM LIDERANÇA busca trazer as respostas para este e outros problemas da liderança e aborda de forma prática as principais necessidades da liderança contemporânea, considerando as novas necessidades de mercado e as expectativas dos empregados.

Ele se divide em 10 capitulos, organizados de forma a levar o leitor à uma viagem reflexiva sobre seu comportamento e principalmente sua comunicação, detalhando também os processos importantes para a tomada de decisão e controle dos resultados.

Os 10 capitulos são:

1.O QUE REPRESENTA A LIDERANÇA DE EXCELÊNCIA (A essência de um líder de sucesso)

2.22 MUDANÇAS IMPORTANTES NO MERCADO QUE TODOS OS LÍDERES PRECISAM SABER

3.PROBLEMAS NAS EMPRESAS QUE AFETAM A LIDERANÇA (e como podem ser resolvidas)

4.AUTOCONHECIMENTO E SEU IMPACTO NA GESTÃO DE PESSOAS (com teste de autoconhecimento)

5.SELEÇÃO ADEQUADA DE PESSOAS(processos e perguntas)

6.20 ATITUDES DE EXCELÊNCIA DE UM LÍDER DE CONEXÃO( um novo conceito tendo como base o respeito e o reconhecimento)

7.DESENVOLVIMENTO E TREINAMENTO DE PESSOAS ( diferenças, processos e tendências)

8.COMO MELHORAR A COMUNICAÇÃO INTERNA DA EMPRESA (metodologia e mudanças necessárias)

9.70 FORMAS APLICADAS PARA MOTIVAR PESSOAS(ações já testadas em consultoria)

10.DÚVIDAS COMUNS DOS LÍDERES (durante os 20 anos em desenvolvimento de líderes;e suas respostas)

O livro aborda de forma assertiva que toda e qualquer mudança acontece de “dentro para fora”;sem justificar ou encontrar culpados, mas assumindo a responsabilidade pelos resultados.

Um grande diferencial do livro é demonstrar, de forma detalhada, que não adianta tentar conscientizar para conseguir mudar as atitudes nas pessoas, pois estamos cansados de treinamentos que não chegam a lugar algum; mas também, e principalmente; estabelecer novos processos, acompanhar e inserir métricas de avaliação

Outro fator de importância que o livro aborda com detalhes é a necessidade da estruturação dos processos de recursos Humanos( definição adequada das funções, condições físicas de trabalho, avaliação do desempenho, processos definidos de promoção, etc.) para que a liderança tenha solo fértil para seu trabalho

SOBRE O AUTOR

FERNANDO ITALIANI é um apaixonado em ajudar pessoas e empresas e encontrarem o caminho que melhor os conduza aos resultados esperados(definir sucesso é sempre algo impreciso)

• Gestor em multinacionais do setor farmacêutico e alimentício, já conduziu o desenvolvimento de mais de 430 líderes em empresas de diversos tamanhos e culturas
• Já ministrou palestras sobre gestão e liderança para mais de 12300 pessoas em todo o país
• Foi consultor do projeto PEIEX ( da APEX Brasil )no desenvolvimento de empresas na área de gestão para incentivar a exportação
• Criador da metodologia “LEADER METRICS” que avalia numericamente o desempenho da liderança, para facilitar seu desenvolvimento

O INVESTIMENTO DE R$60,00 JÁ INCLUI O DESPACHO PARA TODO O BRASIL

INSCRIÇÃO